从拼多多财报看拼多多的农业理想(拼多多采集)

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【环球网科技综合报道 记者 勃潺】如果问拼多多新任董事长陈磊上任后的首份财报有哪些关键点?那么财报数据会告诉你:拼多多2021年Q1营收增长、亏损收窄、活跃用户持续增加。而如果要问拼多多财报中透露了哪个关键词?那么看看陈磊在财报电话会中提到最多,必然是“农业”。

5月26日晚间,拼多多发布2021年第一季度财报财报显示,截至2021年3月31日,拼多多年度活跃买家数达到8.238亿,较上一年同期净增1.957亿,实现营收221.671亿元,较去年同期的65.41亿元同比增长239%。同时,本季度的经营亏损和净亏损同时收窄,财报显示,非通用会计准则下归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元,相比去年同期净亏损31.696亿元大幅收窄。此外,拼多多年度活跃买家数达到8.238亿,较上一年同期净增1.957亿。

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然而在财报发布后的电话会议上,拼多多董事长兼CEO陈磊并未过多的阐述取得的业绩成果,而是在众多业务中6次提到农业,并表示,“在朝着成为世界上最大的农业和日用品平台的目标努力的同时,我们还必须抓住千载难逢的机遇,对农业食品系统进行现代化改造。我们希望帮助消费者采用更健康,更环境可持续的饮食,同时改善农业产业链上的各个环节。” 如果深入挖掘拼多多对于农业的诠释,便会发现其正在逐步实现自己的“农业理想”。

寻求合作 构建科技“硬实力”

“我们正在寻求合作,以帮助解决有关未来食品的问题。我们刚刚建立了一项研究合作,以量化植物基肉对人类健康的影响。”陈磊在财报电话会上表示,由于替代蛋白是可持续饮食中很有前景的组成部分,因此了解它们的影响是有益的。

这不是拼多多的第一个研究合作项目,当然也不会是拼多多的最后一个。

过去一年,拼多多在农业科研创新领域持续进行探索和合作,推动产学研合作,寻求农业领域的科技解决方案。

2021年5月,拼多多参与联合主办的“首届中国农业机器人创新大赛”决赛结果正式揭晓。据了解,超过100所国内顶尖的农业大学、科研院所以及科技企业先后提报了195个农业机器人项目,经过专家评委的多轮筛选,最终有20支队伍入围最后的决赛。

去年5月,中国农业大学与拼多多宣布,双方联合举办第一届“多多农研科技大赛”,邀请全球的青年农业科学家、顶尖种植高手分别组队,利用先进的人工智能或精湛的园艺技术,在云南高原挑战草莓种植。比赛以高原草莓种植作为样本,传统的农人队伍和AI种植队伍进行“人机对弈”,将新一代人工智能技术、专家经验、作物模型相结合,研判数字技术应用于生产过程的真正价值。

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同时拼多多也支持了由联合国粮食及农业组织、浙江大学联合主办的“2020全球农创客大赛”发现、加速和推广以青年为主导的创新商业模式、数字解决方案,释放粮食及农业领域创新潜力,以解决新冠疫情暴发对农产品上行带来的问题。

在科学种植、农业物联网、无人温室、智慧农业等领域,拼多多也先后与国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队展开深度合作,推动农业数字化升级。

从机器人大赛到农研科技大赛,拼多多重金投入技术研发,同时推动硬件和软件领域的创新,促进自身在“软硬”科技实力的协同发展。技术的积累、沉淀在短期内不一定会产生即时效果,但长远来看,这些投入将对拼多多在农业领域的发展奠定扎实的技术基础。

从财报上的数据更能说明拼多多对技术研发的投入情况。2020年,拼多多在研发上共投入68.92亿元。而根据拼多多Q1财报显示,拼多多第一季度在研发上的费用投入达到了22.19亿元人民币,比去年同期增长50%。

打造农业新基建 助力农产品上行

在陈磊看来,拼多多要做的第二点,便是重新思考物流系统和基础设施。据其介绍,去年中国超过三分之一的日均包裹量来自拼多多。同时拼多多在复杂的技术系统设计方面拥有专业知识。目前,拼多多已经在针对算法设计、数据分析及冷链物流等方面进行开发和优化,并申请了专利。“我们希望在实际操作中广泛地推广它们,并帮助物流服务商提高效率并降低成本。随着我们不断发展,我相信我们可以利用自己的规模做正确的事。”陈磊在电话会上说道。

“要致富先修路”,今昔相比,含义不同,道理相通。想要推动农业的发展,构建完整的生态圈,能够让农产品流动起来,那么物流必不可少。早在2018年,拼多多便已经开始关注物流系统的改进,当年推出的物流电子面单系统便进行了行业推广并落地应用。2019起,拼多多进一步加大在物流基础体系上的研发投入。在2020年年报中,拼多多进一步透露出重构物流,建立适合于生鲜农产品的供应链体系的想法。

拼多多持续将农业数字化作为核心战略,陈磊表示,通过数字化和互联网技术,让农产品“产供销”向“销供产”演进的路线,并投身其中。

根据国家知识产权局官网信息,目前,拼多多已获得虚假运单识别、物流实效评价、仓储拦截、以及物流号段存储的方法、装置、电子设备等方面的专利权。

而拼多多正考虑在基于高级算法和数据分析来更动态地追踪、定位、管理包裹流,设计一种响应更快的物流体系结构。

同时,作为拼多多新业态的多多买菜也在帮助拼多多构建农业供应链。依托于多多买菜,拼多多已经在全国范围内,持续投入建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施,建立适合于生鲜农产品的供应链体系,提高流通效率,降低损耗。这对于农产品物流降本提效来说,有着十分重要的推动意义。

受益于大量新用户下单和多多买菜业务的增长,拼多多2021年第一季度的农产品订单同比暴增超过300%,中国最大农产品上行平台的护城河正在持续加深。以农业为创始业务的拼多多,其农产品在总GMV中的占比约是行业平均水平的5倍。

拼出怎样的农业梦?

为何要关注农业?在今年举办的第四届数字中国建设峰会主论坛上,陈磊的演讲可以给出些许答案。当时陈磊说道:“中国有14亿人口,5亿多农民,20亿亩耕地,粮食产量6亿多吨。目前农业生产方式现代化程度还不高。但是在城市化、人口结构调整和数字化趋势下,未来十年内,很多农民将退出农业生产。这一趋势会使中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。”

这大概也是其将农业称为“千载难逢的机遇”的原因。

在解决“卖得好”的同时,拼多多也将“种得好”纳入了自己的业务领域。事实上,传统农业的种植方式往往是“靠天吃饭”,因为农民无法准确预测该种什么、该种多少、如何适应天气气候、适应市场等。但随着人工智能、大数据应用等技术革新,农业标准化、现代化、智能化成为了可能。

借助于一揽子科技成果,拼多多一直持续推动农业数字化升级,用技术来帮助农民进行种植。拼多多团队推出的“农地云拼”模式,重塑了农产品供应链,并推动产生了大量直接面向消费者的“爆款”农货。 在直连全国超过1600万农户的基础上,对中国上千个特色产业带发挥了巨大的推动作用。拼多多数据显示,2021年一季度,单品销量超过10万单的农(副)产品达到2645款,同比增长156%,为2019年全年的179%。

在就业方面,拼多多也在创造新的机会,让农民不出家门就可以找到工作。拼多多教给农民如何使用新技术,规模化、标准化种植农产品,依托电商平台连接供给需求两端,帮助农民在云端就能将农产品卖出去。根据拼多多官方数据显示,截至目前,拼多多已经直接带动 10万名“新农人”返乡创业,同时也计划在5年内再培训10万名“新农人”。同时,自从多多买菜启动以来,拼多多在全供应链环节直接或间接带动就业人数数百万。

事实上,在乡村振兴战略实施的背景下,国家正在加速推进农产品电商发展和数字农业农村建设。过去十多年,电商推动了百货商品流通的数字化,大幅降低了流通成本。随着5G等新基础设施建设的全面覆盖,电商平台和农业农村农民的关联会更加容易和紧密,更多的新农人依托电商平台成长起来后,将会更好的助推乡村发展。

乡村振兴是一项系统性、整体性、综合性的大工程,产业是发展的根基,是乡村振兴可持续发展的关键。要实现产业振兴,关键是要找到产业发展的突破点,要构建“产、供、销”链条式发展体系,延长产业链,才能让乡村的产业后劲更足。

企业作为乡村振兴中不可缺少的一个要素,能够通过科技、数字为农业赋能,努力打造全产业链数字经济新模式,提高生产效率,这也更好地释放了电商“新活力”,将为乡村振兴提供持久动力。

在此背景中,作为电商平台的拼多多,在助力农产品上行、推动乡村振兴的同时,显然也找到了自己的农业梦。

2020年年报发布时,陈磊曾表示,拼多多正在打造全球最大农产品零售平台。“我们最大的农业梦想,是希望消费者能吃得更好、更健康,同时能帮助农民变得更为富裕,有奔头”,陈磊说:“拼多多希望做正确的事情,为世界带来有意义的变化”。

而在2021财年Q1的电话会上,陈磊则又称:“我们希望帮助消费者采用更健康、更环保、可持续的饮食,同时改善农业产业链上的各个环节。”

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